【企业知识产权助力】知识产权贯标

引言：知识产权贯标，指的是知识产权要贯彻执行《企业知识产权管理规范》中的国家标准。本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求，是我国首部企业知识产权管理国家标准。

企业知识产权贯标的意义

1、从国家的角度看：加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

2、从企业的角度看：企业自身在知识产权的管理上将实现规范化、系统化、程序化和精细化，并且能够在企业创新与市场竞争中，合理有效的运用知识产权知识，有力的保护知识产权，并防范知识产权风险，从而提高企业自身的竞争力，保证企业稳定发展;在科技项目申报中，企业完成“贯标”认证属于加分项，更容易取得项目，也更容易得到政府支持;企业完成贯标还能拿到各级政府的专项资金奖励。

知识产权贯标的目的

为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，为产业结构升级、发展方式转变和率先建成创新型省份作出新贡献。

知识产权贯标的主要作用

一是规范企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标，并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

二是规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

三是规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

四是规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利

知识产权贯标有什么好处

1、加强知识产权意识

任何一家企业，在做好知识产权贯标工作之后，都可以提升企业领导和广大职员的知识产权意识，对于普及知识产权保护等意识有着非常不错的强化促进作用。

2、提升创新能力

同时，通过知识产权贯标，也有助于企业提升创新能力，对于调动企业职员发明创造的积极性有着极大的促进作用，这也是知识产权贯标的好处之一。

3、提升企业软实力

同时，通过知识产权贯标，可以提升企业无形资产价值，对于企业在融资上市、招标等方面都有很大的收益，是可以提升企业软实力的。

4、有利于进行高新项目申报

企业在做好知识产权贯标工作之后，拿到知识产权认证资格之后，更有利于其进行高新项目申报。

企业在知识产权贯标运行过程中可能存在的问题

1. 只看重外部奖励补贴，不注重提升自身管理水平

大多数企业在 2020 年前后，对于知识产权贯标及认证还不是特别热衷，但是随着各级政府奖励政策的出台落实，开始将知识产权贯标提到日程上来。这些企业更看重能从各级主管部门拿到的奖

励，而不是通过贯标能为企业经营防范的风险和带来的隐形收益。究其原因，一是自身研发投入产出较少，二是知识产权工作基础比较薄弱，缺乏知识产权意识。没有意识到知识产权管理应该未雨绸缪，而知识产权贯标正是提前进行诊断，查漏补缺，做好知识产权风险防范。

2. 形似而神散，后续改进缺失

目前，很多企业没有知识产权管理部门，甚至没有专职的知识产权管理人员，这样的企业往往聘请了知识产权管理贯标辅导机构，在建立知识产权管理体过程中，基本套用辅导机构的模板，这样建立起来的体系文件不可能适用于每一家企业。而在这些企业通过了中知或者中规外审认证后，绝大部分拿着认证证书就高高兴兴

地拿到了各级政府补贴和奖励。岂不知这才是万里长征的第一步，还需要持续的策划、实施、检查、改进 (PDCA) 的过程，才能使知识产权管理体系真正起到作用。

同时，通过认证的企业中，有很多都是通过认证后就束之高阁，认为等到监督审核时再突击准备也来得及。这样的想法和做法与国家推行知识产权管理体系的初衷完全背道而驰。在实际工作中，如果做不到将知识产权管理体系文件全面贯彻执行，该做的风

险防范不做调查，企业的研发立项前、过程中，知识产权申请前，甚至新产品上市前都未做到全面的检索评估，这就埋下了无数隐

患。近几年报道的商业秘密泄露案件、产品出口遭遇知识产权诉讼等，均是企业在知识产权管理方面出现了漏洞而不自知。

出现知识产权管理贯标问题的对策

1. 提高管理层的重视和参与程度

企业是开展知识产权管理工作的主体，管理层特别是最高管理层的知识产权意识对促进企业知识产权管理工作起着至关重要的作用 。在贯标过程中，公司决策层和最高管理者，如果仅指派高管担任管理者代表后就不闻不问。相信这样的贯标，即使通过认证也

很难对企业的知识产权管理起到作用。企业的管理层应该认识到知识产权贯标是企业经营发展过程中技术、产品创新成果的保障，能够为科研成果提供法律保证，使科技成果转化为企业重要的财富资源，同时通过创新激励制度能够有效提高企业创新水平和实力，激发员工参与发明创造行动的积极性和热情。要想真正建立完善的知识产权管理体系，就需要企业的最高管理者在企业内传达贯标的重要性，建立良好的沟通渠道和协作配合模式，不要让知识产权贯标成为知识产权管理部门的独角戏，在中层以上的管理者中形成共识，共同推进知识产权管理体系的建立和实施。

2. 全员参与，提高知识产权意识

培养全员的知识产权意识，针对不同层次的人员进行有针对性的培训。如对知识产权管理人员要进行知识产权管理、专利检索等的培训；对研发人员要进行知识产权概念、专利撰写及信息检索利用等进行培训；对中高层管理人员需要进行知识产权战略、风险管控、运营方面进行培训。

3. 建立合适的知识产权管理体系

在知识产权贯标中应针对企业的具体情况，建立和完善适合企业的知识产权管理体系，而不是照搬套用模板。比如研发型企业，没有生产部门，那么在体系文件中涉及生产的环节相对就弱化。而对于加工类型的企业，研发活动很少，就需要在生产工艺的商业秘密保护上多下功夫。总之，完善的企业知识产权管理系统是保障企业有效运营知识产权的基础，是实现企业知识产权管理目标和落实企业知识产权基本任务的前提条件 。推动知识产权贯标需要企业高层重视，培养全员知识产权意识，并且要监督知识产权管理体系的有效运行，使知识产权管理体系参与企业的研发、生产、经营和管理的各个环节，打造企业核心竞争力，为企业快速发展保驾护航。